ما الذي ستتعلّمه
- تصميم عملية توظيف عادلة
- إجراء مقابلات منظّمة
- إدارة الأداء بشكل بنّاء
- تصميم المكافآت والمزايا بحكمة
- التعامل مع الشكاوى والإجراءات التأديبية
- فهم الالتزامات الوظيفية الأساسية
محتوى الدورة
6 وحدات · 24 موضوعاً، تُدرَّس في جلسات مباشرة مع مدرّسك
- دور الموارد البشرية
- تخطيط القوى العاملة
- التصميم التنظيمي
- مؤشّرات الموارد البشرية
المتطلّبات
- لا حاجة لدراسة موارد بشرية سابقة
- بعض الخبرة في بيئة العمل مفيدة
- الاستعداد لتمثيل المحادثات
الوصف
تقع الموارد البشرية بين حاجات المؤسسة وحاجات الأفراد. تغطّي الدورة العمليات والحكم معاً، بما في ذلك المحادثات التي يتجنّبها المديرون عادة.
لمن هذه الدورة
- المديرون الجدد المسؤولون عن فرق
- طلاب الموارد البشرية وإدارة الأعمال
- أصحاب الأعمال الصغيرة الذين يوظّفون لأول مرة
بالغونمبتدئ
الإدارة الاستراتيجية
حدّد الاتجاه ثم حقّقه — التحليل والاختيار الاستراتيجي والتنفيذ.
بالغونمبتدئ
حوكمة الشركات
من يملك السلطة في الشركة وكيف يُحاسَب — المجالس والأخلاقيات والتنظيم.
بالغونمبتدئ
سلوك المستهلك
لماذا يشتري العملاء — علم النفس واتخاذ القرار وما يحرّك الاختيار فعلاً.
بالغونمبتدئ
سلوكيات المنظمات
لماذا يتصرّف الناس هكذا في العمل — التحفيز والفرق والسلطة والثقافة.
