ما الذي ستتعلّمه
- شرح دور مجلس الإدارة وواجباته
- وصف حقوق المساهمين وأصحاب المصلحة
- فهم مدوّنات الحوكمة الرئيسية
- تحليل المخاطر والرقابة الداخلية
- مناقشة مكافآت التنفيذيين نقدياً
- تقييم إخفاق في الحوكمة
محتوى الدورة
6 وحدات · 24 موضوعاً، تُدرَّس في جلسات مباشرة مع مدرّسك
- ما هي الحوكمة
- نظرية الوكالة
- نظرية أصحاب المصلحة
- هياكل الملكية
المتطلّبات
- بعض المعرفة بالأعمال
- لا حاجة لخلفية قانونية
- اهتمام بشؤون الشركات الجارية
الوصف
تحدّد الحوكمة كيف تُتَّخذ القرارات ومن يتحمّل مسؤوليتها. تغطّي الدورة هياكل المجالس وحقوق المساهمين والإخفاقات التي أنتجت التنظيم الحديث.
لمن هذه الدورة
- طلاب الأعمال أو القانون أو المالية
- المهنيون المنضمّون للمجالس واللجان
- المهتمّون بمساءلة الشركات
بالغونمبتدئ
إدارة الموارد البشرية
إدارة الأفراد بإتقان — التوظيف والتطوير والمكافآت والإطار القانوني.
بالغونمبتدئ
الإدارة الاستراتيجية
حدّد الاتجاه ثم حقّقه — التحليل والاختيار الاستراتيجي والتنفيذ.
بالغونمبتدئ
سلوك المستهلك
لماذا يشتري العملاء — علم النفس واتخاذ القرار وما يحرّك الاختيار فعلاً.
بالغونمبتدئ
سلوكيات المنظمات
لماذا يتصرّف الناس هكذا في العمل — التحفيز والفرق والسلطة والثقافة.
